2026年东东十件工作大事

一、坚持长期主义，坚持食品健康化和饮料润养功能定位，线上赋能线下融合，以现代渠道+传统渠道构建立体营销体系，打好食品和饮料品牌基础。

二、构建橘动线上与线下省地市三级营销体系，优先发展原点消费人群特渠和以县市区级为主体的城市合伙人加盟与橘动VIS形象店体系的共商体平台。

三、构建东东食品线上与线下省地市三级营销体系，锁定360°无抗为东东蛋和食品赋能，共建以地市级为主体的城市合伙人加盟体系的共商体平台。

四、实施线上线下“1+N”营销育人奖励制度，有序推进饮料和食品招募工作，构建“大健康，大营销，大市场”新格局。

五、高质量举办《第三届信宜市东东蛋鱼腐饮食文化节暨孵化招商活动，夯实高山大健康食创文化记忆。

六、围绕“五个一”（“一支团队、一个产品、一个样板、一个模式和一个广告”）构建根据地式发展的核心市场。

七、围绕“六个一”（“选好一个市场、一个区域、一个渠道、一个客户、一个产品和一个活动”）打好样板渠道和样板市场。

八、以数字化条码管理为抓手，狠抓质优工作，实施全面管理提升年，向降本增效和增效降本要质要量。

九、共建药品食品产业创新中心，储备一批“化橘红+和蛋腐+系列”产品，丰富饮料和食品产品线，实现食创双轮大发展。

十、做好十五五开局开门红，确保食创整体生产经营健康新发展，为食创事业部拓展打开新局面。